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疫情期间抓“两实” 配套公司这么干

作者:杨飞 时间:2020-02-04 浏览次数:568


为深入贯彻落实中省和上级单位关于新型冠状病毒疫情防控的重要会议和文件精神,配套公司党总支在特殊时期提出了“左手抓实防控,右手推实发展”的战略部署,并精心组织落实了一系列疫情防控工作:

健全组织领导,部署防控工作。公司成立了以党总支部书记、董事长田方和总经理徐海东为组长,班子成员为副副组长,部室(分公司)负责人为成员的防控指挥部(下设疫情摸排工作组、应急工作组、复工筹划组、疫情监控组、舆情监测组等工作小组),下发了《配套公司疫情防控工作预案》,并发动全体党员干部在疫情期间不信谣、不传谣,传播正能量、汇聚精气神,齐心合力做好防控,自觉维护社会大局稳定。

领导靠前指挥,做实疫情防护。1月25日(大年初一),配套公司党总支书记、董事长田方在班子成员及部室负责人的陪同下,到光伏电站进行疫情防控部署和慰问,田方对一月份发电情况及值班人员落实疫情防护措施进行了全面详细了解,并安排大家要积极落实好陕煤集团安全生产调度令,将疫情工作做细做实,同时要确保一月份发电指标顺利完成,实现配套公司2020年各项工作良好开局。

强化摸底排查,确保全员覆盖。1月26日起,配套公司疫情防控小组对全员进行了仔细排查登记,详细了解全员的具体情况、最近生活轨迹,摸清接触人员线索,各部门、分公司按程序及时上报。配套公司实行安全“日报告”,每日下午17点前按时向重装集团疫情防控小组进行专项汇报。

响应上级指示,推实网上办公。按照省市和重装集团关于延迟复工时间的通知要求,配套公司在22日召开了总经理办公会议,提出了在疫情放假期间推行网上办公,利用电话、网络形式灵活在家完成相应工作,要求公司中层以上领导及售后服务人员24小时电话畅通,确保1月份重点工作按时推进。同时,对值班制度进行了再强调再部署再落实,切实加强防疫工作的指导和监督,坚决做到收土有责、守土负责、守土尽责。

提前谋划布局,力争再创佳绩。假期即将结束,人员返岗在即,配套公司已做好收假后的疫情防控工作。在当前和今后一段时期,配套公司持续把疫情防控作为头等大事和政治任务,并加速推进新一年各项任务指标和重点项目的落实,做到“左手抓实防控,右手推实发展”,双向发力、齐头并进,为重装集团职工群众健康和企业发展提供坚强保障。(杨飞)


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